// 答問部分

成與敗(答問篇 第四部分)

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問題:有時我們會認為與基督徒合作會有多點保障,所以未知在開創生意之先Anita有否曾經想過找基督徒為合作夥伴?

回應:沒有。Anita當時只抱著開放的心將自己的想法與不同人分享,當中包括基督徒弟兄姊妹,然而只有這兩位朋友對此有回應。當時Anita只是單純地從創業角度去分析,而這兩位朋友就似乎是很合適的人選。到意見不合時,也有教會的弟兄姊妹感嘆信與不信不能同負一軛。即使這樣,Anita認為就算讓她重新再創業,她也會從生意角度去選擇合適的合夥人。縱然對方沒有同樣的信仰背景,但Anita相信只要在合作期間,她的行事為人能合乎信仰真理,這也可成為見證福音的機會。李博士以一實際例子補充,她知道有一幾萬員工的國內工廠,老闆是一位很好的基督徒,但合作夥伴都未信主。這位老闆從一開始就將自己的信仰價值觀和原則講清楚,例如他們從不參與國內賄賂文化等,而合作夥伴都認同,業務仍然很成功。相反地,也確實有個案是幾位合夥人都是基督徒,但完全合作不來,因為即使有同樣信仰,也難以擔保對方對金錢的看法與自己一樣。各人在成聖路上都可能處於不同階段,所以即使同是基督徒,都有可能合不來,甚致造成很大的傷害。所以最重要的還是要回到神面前求問清楚。

  • 李適清 博士

    李適清博士早年修讀會計,獲加拿大特許會計師資格。她先後於加拿大和香港從事審計及商務顧問工作,並於1997年創辦商務顧問公司,為企業提供融資顧問服務;期間曾任香港及澳大利亞上市公司董事、科技公司首席執行官等職。2002年,李博士離開職場,進修心理學及神學;2006年在中國神學研究院畢業後,於香港浸信教會擔任傳道,其後赴英深造,專注於神學與經濟學之跨學科研究;2010年加入中國神學研究院事奉;現在亦為香港浸信教會部分時間義務傳道。

    李博士是少數能結合神學、經濟學及創業經驗的神學家。她的負擔是讓神學恰當地應用到信徒的生活中,尤其在職場領域及社會文化中。李博士著作有The Two Pillars of the Market 、《市場聖約──神學與經濟學的對話》、《職場繁星》及《職場會幕》。



  • 李敏菁

    日復日。玩貓,餵貓,服侍大爺

    週復週。看著恆指升,道指跌

    年復年。日子就這樣平淡過着

    然後某天,進了中神,逐漸領會到神將我這個生活淡如白開水,心態平如鏡的小女子,放在一個刺激如過山車的行業中的心意。

    從此以後: 開放自己,隨時隨地,為主使用。



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