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傻啦,同事唔係咁做㗎!(六) 答問篇 I

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當公司文化和我們的信仰或各方面有所不同, 甚至是180度分別時, 想問有甚麼出路?
 

你是怎樣把「和神的關係」、「建立公司團契」、 「工作的成就」來排次序的呢?

當公司文化和我們的信仰或各方面有所不同, 甚至是180度分別時, 例如 : 我們的工作是有時間規範的, 如果我們的同事是不會在工作時間內出現、 又或是遲到後還是簽「準時上班」的; 又或者他在吃飯的時候做運動、 在工作時間去食飯、等等, 如果我們一直與這些價值觀不相符的同事相處, 在工作中感到相當辛苦, 想問有甚麼出路?

  • 李適清 博士

    李適清博士早年修讀會計,獲加拿大特許會計師資格。她先後於加拿大和香港從事審計及商務顧問工作,並於1997年創辦商務顧問公司,為企業提供融資顧問服務;期間曾任香港及澳大利亞上市公司董事、科技公司首席執行官等職。2002年,李博士離開職場,進修心理學及神學;2006年在中國神學研究院畢業後,於香港浸信教會擔任傳道,其後赴英深造,專注於神學與經濟學之跨學科研究;2010年加入中國神學研究院事奉;現在亦為香港浸信教會部分時間義務傳道。

    李博士是少數能結合神學、經濟學及創業經驗的神學家。她的負擔是讓神學恰當地應用到信徒的生活中,尤其在職場領域及社會文化中。李博士著作有The Two Pillars of the Market 、《市場聖約──神學與經濟學的對話》、《職場繁星》及《職場會幕》。



  • 馬若蘭

    身為會計及人事部的主管,每日的工作是處理冰冷而複雜的數字,時常要制訂原則去規範和提升員工的工作表現。一個偶然冒起的意念讓她毅然進入中神修讀職場神學課程,最初以為是自討苦吃的決定,卻讓她經歷神極大的恩典,生命被修理滋潤,更讓她重新肯定自己工作的意義並認定自己在職場中的使命。



  • 周小珊



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